CORPORATE SUSTAINABILITY RESPONSIBILITY
企業永續責任
一、利害關係人鑑別
從泓德能源各部門的日常業務中接觸到的對象出發,是利害關係人鑑別的起點,透過分析眾多利害關係方,鑑別出對泓德能源影響力最大的關係人。泓德能源根據國際標準 AA1000利害關係人議合原則(AA1000 SES, AA1000 Stakeholder Engagement Stand ard),採用五大面向:依賴性、責任性、緊密度、影響力及溝通頻率評估利害關係 人,鑑別出8大利害關係人;並依照與泓德能源之關係重大程度進行排序,其中排名第一的是員工,其次是政府機關、同業公會/公協會、股東/投資人、客戶、供應商、媒體、社 區/非營利組織/非政府組織。
二、利害關係人溝通
泓德能源針對利害關係人設置多元的溝通管道,並主動了解利害關係人之態度、想法、關切議題等,適時動態調整本公司的經營策略,期許能與利害關係人共創雙贏,達成企業永續經營。
| 利害關係人 | 關注議題 | 重要性與意義 | 溝通路徑(定期) | 溝通路徑(不定期) | 2024年 對話實績與亮點 |
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員工 |
• 產品品質與責任 • 當地社區溝通和參與 • 水資源管理 • 員工薪資與福利 |
我們重視員工的意見,將員工視為泓德能源重要資產,與員工共同創造「多元文化包容與幸福職場」,落實員工關懷與照顧,建立安全無虞之工作場所。 | • 勞資會議 (每季) • 安全衛生委員會(每季) • 永續電子報(每月) • 員工生態導覽(每半年) |
• 多元溝通與申訴管道 • 關心會談 • 員工內部網站公告系統與信件 |
• 4場勞資會議,解決薪資福利議題 • 安全衛生委員會設置13名成員(勞工代表優於法規比例) • 提供員工及管理層專業培訓達4,756小時 • 無災害工時達438,538小時 • 完善申訴管道運作,全年無重大員工申訴事件 |
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政府機關 |
• 當地社區溝通和參與 • 職業安全衛生 • 生物多樣性 • 公共政策與影響力 • 產品品質與責任 |
遵守政府與當地法令法規之要求,主動因應政府公開所有產品及服務皆須要遵守法規與主管機關監督。 | • 審視最新法規之訊息更新(每月) • 法規符合性查核 (每年) • 政府申報平台 (每年) | • 書面報告/函文往返 • 當面討論/實體會議/案場現勘 • 政府公開訊息活動之參與 |
• 全年無重大裁罰事件 • 台南日運案場通過農委會、能源局、台南市政府審查 • 嘉義義竹漁電共生案取得農業容許核定並送出籌設變更 • 召開花蓮40MW併聯協商會議及取得台中市土地許可 |
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同業公會/公協會 |
• 氣候變遷因應策略 • 廢棄物管理 • 誠信經營與法規遵循 • 勞資關係 • 產品安全管理 |
除政府機關公開活動參與外,本公司對於工會所發出之活動訊息積極參與,包括課程與案場現場訪視 拜訪,進行作業安全管理交流,促進產業安全衛生管理成熟度發展。 | • 公開教育訓練(每季) • 輔導活動參加(每季) • 會員大會、餐會(每年) |
• 政府機關活動參與 • 外部研討會 |
• 參與22個產業公協會,涵蓋再生能源產業、售電業、電動車與半導體等領域。 • 響應產業永續倡議,參與政府與公協會課程活動共20場 • 透過定期輔導活動,分享產業安全管理經驗 |
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股東/投資人 |
• 溫室氣體管理 • 公司治理 • 能源管理 • 廢棄物管理 • 水資源管理 |
追求最佳之施工品質及創造最大利潤是本公司持續努力的目標,以增進股東及員工對公司之信心與向心力,這也是永續發展與經營重要之關鍵事項。 | • 制定業務、資產與售電管理程序(每年) • 客戶滿意度調查(每年) |
法說會 | • 舉行1次股東會、19次董事會、4次股東會議 • 提供董事會ESG培訓課程4次(45小時),強化永續治理 • 舉行股東大會並接待5場金融業參訪團,報告溫室氣體與能源管理績效 • 官網設永續專區,提供完整ESG資訊,無投資者負面反饋 |
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客戶 |
• 當地社區溝通和參與 • 誠信經營與法規遵循 • 公司治理 • 水資源管理 • 產品品質與責任 |
追求最佳之施工品質及創造最大利潤是本公司持續努力的目標,以增進股東及員工對公司之信心與向心力,這也是永續發展與經營重要之關鍵事項。 | • 制定業務、資產與售電管理程序 (每年) • 客戶滿意度調查(每年) |
•電子客訴信箱或電話 | • 31家主要客戶滿意度調查完成 • 客戶滿意/非常滿意比例:售電(91%)、業務(85%)、資產(94%) • 業務發展:成功開發並簽約全家便利商店12個站點,成功開發並簽約全聯2間門市 |
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供應商 |
• 生物多樣性 • 產品安全管理 • 誠信經營與法規遵循 • 人才吸引與留任 • 資訊安全與隱私保護 |
供應商是泓德持續提供高品質服務與產品的重要夥伴,本公司與供應商攜手合作,逐步朝永續供應鏈之願景邁進。 | • 供應商及承攬商評鑑(每年) • 專案會議(每月) • 法規查核鑑別(每季) • 協議組織會議(小型案場開辦前一次/中大型案場每月一次) • 工具箱會議(每日) |
• 職安教育訓練 • 關鍵材料實地廠驗 • 供應商及承攬商管理程序規範 |
• 完成77家供應商評核(初期24家、定期53家),執行18家實地訪廠 • 針對產品安全議題,提供承攬商安全培訓1,716小時(286人參與) • 關注生物多樣性,組織星源漁業參訪團15場交流 • 透過月度會議與日常工具箱會議,強化供應商環安衛意識 |
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媒體 |
• 產品安全管理 • 氣候變遷因應策略 • 產品品質與責任 • 創新研發與管理 • 公共政策與影響力 |
本公司希望藉由媒體曝光、記者會、品牌活動、媒體餐敘的方式,使泓德能源的重要訊息能傳遞給利害關係人,作為我們與大眾溝通的重要管道。 | • 媒體餐敘 (每年1 – 2 次) • 新聞稿 (每月3 – 4 篇) |
• 記者會 • 專訪 • 媒體團訪 |
• 針對創新研發議題,全年發布36篇專題新聞稿 • 舉辦2場媒體活動(47家媒體參與),深化產品安全溝通 • 參與國內外智慧能源展會,獲226則媒體報導 • 組織台灣與日本能源週媒體參訪團,提升產業公眾認知 |
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社區/非營利組織/ 非政府組織 |
• 職業安全衛生 • 水資源管理 • 當地社區溝通和參與 • 溫室氣體管理 • 社會參與 |
本公司秉持以核心技術與能力回饋社會,避免對當地之生態環境造成影響,共創美好生活綠電創能之目標;推廣綠電與意識傳遞,舉辦多場公益活動,傳遞滿滿感動與正能量。 | • 環社檢核(每年) • 環境盡責調查(每年) • 水土評估(每季) |
• 地方/里民說明會 • 公益活動 • 外部研討會 • 親訪 |
• 回應溫室氣體與水資源議題,完成儲能案場環境盡責調查 • 聘請外部生態顧問執行季度水土評估,確保環境影響最小化 • 召開台南漁電共生案場說明會,主動回應社區關切 • 委託第三方環境團體評估,提升環境與社會議題公信力 |
三、利害關係人聯絡窗口與溝通管道
| 利害關係人聯絡窗口與溝通管道 | |
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| 發言人 總經理 周仕昌 |
電話: + 886-2-2832-8057 |
| 代理發言人 財務暨會計處 財務長 廖彥凱 |
電話: + 886-2-2832-8057 |
| 客戶服務專線 業務處 |
電話: + 886-2-2832-8057 Email : hd.sales@hdrenewables.com |
| 員工申訴管道 人資行政單位 |
電話: + 886-2-28328057 Email :equality@hdrenewables.com |
| 舞弊檢舉專區 稽核室 |
電話: + 886-4-2255-8858 Email : hd.ac@hdrenewables.com |
| 誠信經營檢舉管道 稽核室 |
電話: + 886-4-2255-8858#220 Email : hd.ac@hdrenewables.com |
| 投資人專區 投資人關係 |
電話: + 886-2-2832-8057 Email : ir@hdrenewables.com |
| E S G 專區 永續發展室 |
電話: + 886-2-2832-8057 Email : hd.esg@hdrenewables.com |