CORPORATE SUSTAINABILITY RESPONSIBILITY
企業永續責任
Sustainability Initiatives
永續倡議
氣候相關財務揭露(TCFD)
為推動企業永續發展，泓德能源持續參考氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）框架，透過跨部門氣候教育訓練、訪談及風險評估機制，將氣候變遷風險與機會逐步納入公司營運與決策流程。 本公司董事會為氣候與自然相關議題之最高治理機構，負責審議氣候變遷策略、監督重大風險與機會管理，並確保相關議題納入企業決策。董事會不定期聽取永續發展室報告，包括永續重大議題、TCFD氣候資訊、TNFD自然議題及溫室氣體盤查等，2025年共進行2次正式報告。 永續發展室為公司內部推動氣候與自然相關議題之核心單位，直接隸屬董事長，負責整合氣候風險資料、綠電規劃、永續政策落實、教育訓練及資訊揭露管理。管理階層亦定期向董事長及總經理報告氣候風險、綠色採購、能源管理、碳權購買、海外電力交易及生物多樣性等議題，並依需要進行跨部門協作。在氣候風險與機會管理方面，泓德能源每兩年進行一次氣候問卷之設計、填答與分析，透過「發生頻率」與「衝擊程度」進行矩陣分析；同時每年由內部跨部門重新檢視風險及機會因子，確認前一年度辨識結果是否需要調整。2025年公司持續檢視產業發展趨勢、氣候相關法規及同業揭露資訊，經評估後既有氣候風險與機會項目仍具適用性，持續針對6項實體風險、3項轉型風險及7項氣候機會進行評估，最終鑑別出6項重大氣候風險及4項重大氣候機會，並針對相關項目制定管理方針與目標。
鑑別TCFD氣候風險與機會流程說明
1.氣候相關資料蒐集
- 針對TCFD框架蒐集實體風險、轉型風險及氣候機會相關資料。
- 以再生能源產業及營運所在地為主軸，參考國際報告、台灣氣候變遷災害調適平台、網路資訊及新聞進行資料蒐集。
2.部門訪談
- 依據TCFD架構與各權責部門主管進行訪談，了解各單位營運情況，協助辨識潛在氣候風險與機會。
- 蒐集各單位現行氣候相關管理方針與目標，進一步連結TCFD指標與目標。
- 透過外部專家輔導及跨部門訪談，持續精進氣候風險與機會之評估。
3.TCFD問卷
- 每兩年進行一次氣候風險與機會問卷設計、填答及分析，評估氣候事件之發生頻率與衝擊程度。
- 每年由公司內部跨部門重新檢視風險與機會因子，評估前一年度辨識結果是否需要調整。
4.重大性矩陣分析
- 依據問卷結果進行矩陣分析，以發生頻率與衝擊程度鑑別重大氣候風險與機會。
- 針對重大氣候風險與機會，持續檢視其對公司業務、策略及財務之潛在影響。
5.訂定指標與目標
- 進一步精進氣候風險評估程序，依序透過定義風險項目、構建氣候情境與傳導路徑、設定風險因子與參數假設，以及評估財務衝擊，強化氣候風險量化能力。
- 針對辨識之重大氣候風險與機會，訂定管理方針、指標與目標，並持續追蹤執行情形。
TCFD四大架構
| T C F D 四大架構 | 2025年重點執行項目 | 主責單位 |
|---|---|---|
| 治理 |
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| 策略 |
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| 風險管理 |
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| 指標與目標 |
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2025年重大氣候風險
| 風險類別 | 風險項目 | 潛在營運與財務影響 | 時間區間 |
|---|---|---|---|
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實體風險－立即性 |
案場工程逾期 防災成本增加 營運成本上升 |
颱風、強降雨等極端天氣可能造成案場淹水、運輸延遲等情況，導致工程逾期或營運成本上升。 為降低氣候災害影響，設備須提升抗風、耐熱及防淹水能力，可能增加額外資金及防災成本。 氣候與天氣變動加劇，提高風險預測的不確定性，增加成本管理壓力及營運風險。 |
短期 短期 中期 |
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實體風險－長期性 |
營運成本上升 |
氣候與天氣變動加劇，提高風險預測的不確定性，增加成本管理壓力及營運風險。 |
中期 |
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轉型風險－市場 |
低碳競爭力 |
不同再生能源之價格競爭，以及客戶對低碳產品與供應鏈減碳要求提升，可能增加供應鏈轉型及營運成本。 |
短期 |
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轉型風險－名譽 |
因應利害關係人氣候要求 |
公司協助企業低碳轉型及節能減碳之能力，可能影響股東、客戶、供應商等利害關係人對公司形象與聲譽之評價，進而影響市值或資金成本。 |
中期 |
2025年共鑑別出6項重大氣候風險：
| 1.案場工程逾期 | 4.營運成本上升 |
| 2.防災成本增加 | 5.低碳競爭力 |
| 3.供應鏈中斷 | 6.因應利害關係人氣候要求 |
機會項目
| 機會類別 | 機會項目 | 潛在營運與財務影響（機會效益描述） |
|---|---|---|
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市場 |
提升企業低碳競爭力與品牌價值 |
隨著綠能意識提升及淨零轉型需求增加，有助於提升企業品牌形象、市場競爭力及利害關係人認同，進一步創造業務拓展及投資機會。 |
| 市場 | ||
| 配合市場偏好發展 |
隨著能源轉型及淨零排放政策推動，市場對綠色能源管理、充電服務、再生能源及智慧能源解決方案需求持續提升，有助於增加營收及獲利機會。 |
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| 韌性 | ||
| 建立企業韌性 |
積極關注氣候風險與機會，提升公司面對災害的應變能力及對氣候機會的敏銳度，降低潛在營運費用。 |
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產品與服務 |
智慧綠電系統 |
透過綠電諮詢、規劃、售電及智慧能源管理服務，協助客戶提升能源使用效率及綠電使用比例，創造雙方永續價值並提升營收機會。 |
2025 年共鑑別出 4 項重大機會：
| 1.提升企業低碳競爭力與品牌價值 | 3.建立企業韌性 |
| 2.配合市場偏好發展 | 4.智慧綠電系統 |