Our Sustainability Commitments & Targets
泓德能源永續承諾與目標
Our Sustainability Commitments & Targets
泓德能源永續承諾與目標
泓德能源以「家家光充儲、戶戶碳中和」為願景,致力成為「國際智慧電力公司」。秉持專業、創新、熱情與誠實透明的精神,我們全面布局再生能源案場建置與維運、儲能、充電及售電等事業,提供一站式智慧電力服務。隨著全球電力市場自由化與能源轉型加速,泓德能源不僅深耕台灣,更將版圖拓展至亞太地區,攜手全球夥伴共創長遠價值。我們堅持透明治理,積極揭露永續績效,期盼在拓展業務的同時,也兌現對環境與社會的承諾。
在業務成長的同時,我們承諾:
落實永續治理:堅守誠信與透明原則,持續揭露ESG績效指標,強化內部治理與風險管理機制。
守護生態環境:在開發與營運過程中主動評估環境衝擊,友善土地使用與漁電共榮,實現發展與生態共生。
促進社會共融:強化與地方社區、利害關係人之互信與合作,提升在地就業、能源教育等社會正向效益。
創造綠色價值:整合綠電資源與用戶需求,提升能源效率,擴大再生能源使用比例,協助用電端邁向淨零未來。
泓德能源以五大品牌核心價值為實踐永續的根本:
永續是我們堅定的信念——從內到外,從個人到企業,將永續精神落實於日常與營運細節中。
創新是我們成長的動能——源自泓德每位同仁對細節的打磨,推動技術與服務的不斷進化。
共享是我們不變的價值觀——涵蓋部門、社區、用戶間的資源與綠電共享,促成多方共榮。
善良是我們決策的初心——我們相信生命可以影響生命,將善意融入每項服務與選擇,從員工照護到回饋社會。
能量是我們展現的態度——不只是電力,更是正向影響力的傳遞,讓每一份投入成為社會的溫暖力量。
未來,泓德能源將持續以專業熱情為基礎,以創新實踐為動力,成為能源轉型與社會共榮的永續推手,攜手更多夥伴邁向淨零永續的未來。
廢棄物管理
重點面向:源頭減量|妥善處理|資源循環
- 持續落實廢棄物源頭減量、分類回收及合法清運,維持有害廢棄物合法處理率100%及廢棄物管理零重大違規。
- 建立廢棄太陽能板處理流程,提升工程材料重複使用率,並推動資源化與循環利用,降低營運環境足跡。
- 2025年有害廢棄物100%委由合格廠商處理,廢棄物管理違規、廢棄物外洩及重大環境污染事件皆為0件。
- 啟動廢棄物清運紀錄與統計盤查,逐步建立廢棄物量化及流向追蹤機制,並持續推動工程材料重複使用與資源回收。
公共政策與影響力
重點面向:公協會參與|政策交流|產業合作
- 持續參與產業公協會及政策交流平台,掌握再生能源政策與市場發展,並透過第一線實務經驗回饋,促進政策與產業環境持續優化。
- 深化產業及跨領域合作,累積再生能源、電力市場與生態共融經驗,提升企業因應市場及政策變動之能力。
- 持續參與再生能源產業協會、憑證論壇及相關政策交流平台,就再生能源政策、電力市場機制等議題與政府及產業夥伴交流,並回饋電力交易、案場開發及能源管理實務經驗。
- 參與台灣國際智慧能源週、日本智慧能源週及台灣國際智慧移動展等產業展會,持續推動智慧電網、儲能、虛擬電廠及低碳轉型相關產業交流。
誠信經營與法規遵循
重點面向:誠信經營|法規遵循|內部控制
- 持續落實誠信經營政策及法規遵循,依據法令變動滾動調整內部制度,強化公司治理及風險管理。
- 持續完善內部控制、稽核及檢舉申訴機制,維護企業良好形象,深化主管機關、投資人及利害關係人之信任。
- 已將永續資訊管理納入內部控制制度並完成2025年度稽核,各項作業皆依規定執行,未發現重大缺失。
- 持續落實誠信經營及法規遵循機制,2025年全年未發生重大違法或誠信相關事件。
風險管理
重點面向:風險辨識|營運韌性|應變管理
- 建立涵蓋市場、營運、資訊安全、供應鏈、環安衛及品牌聲譽等面向之風險管理機制,強化風險監控與事件應變能力。
- 持續將環境與氣候風險納入決策,深化供應鏈韌性、資訊安全與營運持續管理,提升國內外營運韌性。
- 建立電力市場價格與設備運行監控機制,並導入AI價格預測模型,提升電力交易決策效率及市場風險管理能力。
- 2025年重大營運中斷、重大資安事故及重大職災皆維持0件,並持續透過供應商評核、應變演練及消防設備檢修強化營運韌性。
工作者健康與安全
重點面向:安全管理|健康促進|供應鏈職安
- 持續強化施工案場風險辨識與JHA管理,推動環安衛數位化管理及員工健康促進措施。
- 深化供應商及承攬商職業健康安全管理,持續進行訪廠輔導、風險分級及管理系統擴展。
- 2025年無災害工時累計達927,698小時,職業災害事故0件,並取得72萬小時無災害工時紀錄證明。
- 完成5家新合作供應商環安衛訪廠輔導,全年辦理9場緊急應變演練、567人次參與,並於各施工案場開工前落實JHA風險管控。
人才留任與吸引
重點面向:人才招募|職涯發展|薪酬福利
- 持續強化雇主品牌與人才招募,完善職等職級、職能地圖及管理職與專業職並行之職涯發展制度。
- 定期檢視薪酬市場競爭力及員工福利,建立中長期人才留任與領導梯隊培育機制,支持企業國際化發展。
- 2025年底台灣員工總數達400人,年度員工平均調薪幅度達3.6%,並持續優化薪酬福利及人才發展制度。
- 啟動職等職級制度及學習發展地圖建置,訂定晉升管理辦法,並持續推動實習、校園合作及在地人才招募。
經濟績效
重點面向:營運成長|智慧能源|市場拓展
- 持續強化綠電交易、儲能及能源管理系統(EMS)競爭力,擴大市場占有率及能源服務規模。
- 深化AI預測、智慧調度及電力交易技術,並發展多元能源服務與海外市場,建立穩健且具韌性的營運與收益模式。
- 2025年度研發投入約0.99億元,占營收1.13%;綠電總合約度數突破200億度,合作契約容量突破650MW。
- 2025年度合併營收達87.8億元、全年毛利率維持20%以上,並持續推進台灣營運基礎及日本等海外市場布局。
當地社區溝通與參與
重點面向:環境教育|文化推廣|社區參與
- 強化案場開發前期之社區溝通與利害關係人參與機制,持續推動漁電共生與地方產業合作,創造在地經濟效益。
- 持續推動能源教育、生態保護及地方共生行動,深化與地方政府、社區及環保團體之合作。
- 透過水產養殖產學合作培育在地人才,2025年3名實習生於畢業後全數轉任正式職員,促進在地就業及產業傳承。
- 於20所校園推動植樹及永續教育,逾5,000人參與;另於芳苑漁電共生開發案保留1公頃野鳥利用熱點作為棲地補償。
社會公益及參與
重點面向:公益投入|健康照護|教育文化
- 持續聚焦教育、健康照護、文化藝術及弱勢關懷等議題,與具長期影響力之合作夥伴深化三年以上的公益合作。
- 推動「泓德能源永續共好行動專案」,擴大案場周邊地區之ESG公益投入,並鼓勵員工共同參與,提升企業社會影響力。
- 2025年社會公益與參與總投入約1,771萬元,涵蓋偏鄉教育、健康促進、文化藝術、醫療照護及體育發展等多元領域。
- 美力台灣3D電影車完成18場偏鄉巡演、累計1,611人次參與;偏鄉健康促進計畫累計直接受益1,357人次、間接受益11,831人次,持續擴大社會影響力。
生物多樣性
重點面向:生態保育|棲地復育|自然風險管理
- 持續將自然環境與生物多樣性納入案場開發及營運管理,強化生態調查、棲地保護與自然相關風險管理。
- 以零淨毀林、零淨損失為目標,持續推動生態復育及自然資本管理,朝2050年生物多樣性淨正向影響(Net Positive Impact)邁進。
- 持續推動花蓮生物多樣性專案,每年投入約100萬元,執行雜糧保種契作、友善農法、智慧生態監測及在地推廣等行動。
- 與綠色公益基金會推動玉里森林復育,復育面積超過12公頃並種植1,500棵原生樹種;同時持續依TNFD架構強化自然風險與機會管理。