CORPORATE SUSTAINABILITY RESPONSIBILITY
企業永續責任
Talent Development and Benefits
人才發展與福利
訓練策略架構
為持續提昇本公司各階級人員之技術與能力，確保工作品質符合環安衛與能源管理要求，維持組織競爭力，擬定教育訓練管理辦法，期許培養各類人才，驅動人才自我提升動力，降低人才流失衍生人力斷層的風險。建構德學堂，透過線上線下的主題分享，提升員工對公司整體營運架構與各事業體職責的理解，增進跨部門溝通效率與合作意識，提供主管與同仁資訊的內部交流平台。
教育訓練情形
各單位視部門/公司內之人員訓練需求，進行內訓或外訓的安排，訓練紀錄將彙整成年度教育訓練時數，審視該年教育訓練實施情形，提供下一年度訓練規劃的參考基礎。
啟動德學堂，結合了跨領域的議題，定期邀請並規劃內容，涵蓋產業專業知能、公司治理法遵、以及組織願景與共識等議題，提升員工對公司整體營運架構、對各事業體職責與業務的理解，增進跨部門溝通效率與合作意識，並錄製成電子影音檔案，逐步完善知識管理平台的內容。
年度教育訓練管理流程
德學堂
培訓&職涯發展
2024年起，本公司由人資部門主動了解各部門專業技能需求，轉型建立系統化的人才發展機制：
- 職能地圖建置：區分核心職能、專業職能及管理職能，以專業職能訓練為主軸
- 新人培育流程：每兩個月執行新人教育訓練，制定完整考核流程
- 職涯發展規劃：建立管理職、專業職與技術職的發展路徑，提供多元成長機會
- 數位化管理：導入系統化訓練管理，確保培訓目標與組織策略對齊
專業人才培訓
- 依各類人員的專業能力及職務需求，規劃完整的培訓體系。
- 配合創新學習通路，提供豐富學習資源，協助各類人員快速養成職務所需職能與專業。
